人手一只“賽博寵物”的時代到來？

最近一周，隨著2023世界機器人大會的火熱，也被三只“狗”成功吸引住目光：小米CyberDog2、追覓DreameDog和兵器裝備集團的“四足仿生機器人”。

(相關資料圖)

小米CyberDog2，即鐵蛋2，因為有雷軍和小米的光環加持，是目前國內仿生四足機器人中最大的“明星”。作為“One More Little Things”，在2023雷軍年度演講上壓軸出場。

小米CyberDog2，官方資料圖?

相較于上一代產品，鐵蛋2的外形更接近真狗，腿部和腰部比例也更加自然。同時支持手勢互動、語音控制、人臉識別、AIoT聯動等技能，可實現動態平衡、倒地恢復、摔倒保護等運動控制。用雷軍的話來說，鐵蛋2“更狗了”。

DreameDog則來自國內廣義機器人公司追覓科技，其外形和體積和小米CyberDog2類似，也很“狗”。根據媒體介紹，追覓機器狗是行業內首款頭身聯動的仿生四足機器人，在追覓為其開發的DreameDog情緒系統支持下，可以借助頭部表情，在互動中給用戶提供情緒反饋。

追覓機器人產品線，2023世界機器人大會現場拍攝

兵器裝備集團的機器狗則是察打一體的仿生四足機器人，通過“出品”公司和產品名稱，大概能猜出這款機器人的基本定位和功能，在此不方便贅述。

察打一體四足機器人，2023世界機器人大會現場拍攝??????????

其實，除了這三只機器狗，典型的仿生四足機器人公司還有著名的波士頓動力（Boston Dynamics）、云深處、騰訊Robotics X實驗室等。

很多消費者都對這類仿生四足機器人產生濃厚的興趣，但受其高昂的售價、仍顯稚嫩的產品以及機器人材料和技術的限制，機器狗很難像智能手機、穿戴設備等成熟電子產品，在確定的應用場景里迅速成長為消費級產品。CyberDog一代直接被定義為“工程探索版”，更像實驗室的半成品，用來技術探路。

為什么都要做“狗”？??

即便如此，小米、追覓、波士頓動力甚至包括騰訊，都仍在持續耕耘并迭代機器狗。以小米為例，我們可以看到此類公司押注機器狗的內在邏輯。

一方面，CyberDog是加深公眾對小米是技術公司認知的重要載體。無論是主觀的影視劇渲染，還是客觀的行業發展階段，機器人都是技術密度極高的賽道。小米公司的定位即“是一家以智能手機、智能硬件和IoT平臺為核心的消費電子及智能制造公司。”其使命為始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。

在2023年度演講現場，雷軍宣布小米科技戰略升級，并公布了小米的科技理念。雷軍還拆解了小米科技戰略升級的四個關鍵路徑與原則，即深耕底層技術，長期持續投入，軟硬深度融合，AI（人工智能）全面賦能。值得提一的是，此次雷軍重點提到了小米對于AI的思考以及小米在大模型領域的布局。

他同時強調，小米會用AI賦能軟件和硬件，為此小米還特別總結了一個公式，雷軍認為，AI在小米技術研發中扮演著非常重要的角色。

CyberDog2和小米集團其他智能產品，不斷加深大眾對不可具體觸摸的技術、戰略的感性認知，也在為小米的高端化戰略添一把柴火。簡單理解，CyberDog是一扇窗，展示的是小米的技術實力，這也是小米極力對外傳達的品牌形象。

小米科技戰略公式

另外一方面，雷軍精準布局機器人賽道，搶占具身智能的風口。雷軍曾說，站在風口，豬都會飛。人工智能的下一個浪潮可能就是具身智能。英偉達CEO黃仁勛曾表示，“AI的下一個浪潮將是具身智能”；美籍華裔人工智能學者李飛飛也曾表示，具身智能將會成為AI領域的下一個“北極星問題”之一。

具身智能+人形機器人的“風口”儼然已經到來。這里的具身智能是具有身體體驗的智能。理論上是由感知、想象和執行三個基礎模塊構成。其中，感知是具身智能的基礎。

與此同時，AI的發展引入多模態大模型，為感知能力的構建和發展提供了充足的軟件基礎。有媒體評論指出，人形機器人不斷智能化則需要感知硬件的持續支撐，控制和執行中需要不斷感知提供實時反饋。眼下機器人行業的發展階段，類似于智能手機發展歷程中的應用生態期，推動機器人應用場景落地的關鍵要素其實是軟件生態。

小米等相關公司正在布局未來，尋求新的發展空間。目前，除了迭代到第二代的CyberDog，小米還推出過一款人形機器人，Cyberone，即鐵大，與知名的波士頓動力機器人和特斯拉的擎天柱同臺競技，其背后就是人工智能技術的外延。

此外，雷軍在年度演講中說過一段場面話，他表示，推出CyberDog 2是為了推動行業快速發展，讓科技更好地服務于人類。但我們嘗試拆解CyberDog的發展策略，可以看到雷軍的另外一層野心。根據官方介紹，基于首款CyberDog的成功經驗，小米決定繼續堅持開放的策略，將CyberDog2的研發技術面向全球開源，鼓勵全球的米粉和技術極客共同參與。

作為一個開放平臺，CyberDog 2從底層的硬件架構到上層的精密算法，保持著超80%的開源率，并且還開放了超過100個接口。雖然還處于拓荒期，但雷軍試圖打造下一代機器人的底層開發平臺，也成為一個合理的猜想。類似的演進路徑有華為鴻蒙，更為接近的案例則為蘋果Vision Pro。

作為蘋果首款MR頭顯，蘋果CEO庫克稱Vision Pro是開啟空間計算時代的革命性產品，這也被不少分析人士將其捧高到庫克的“iPhone”的高度。但實際上，Vision Pro缺陷不少，比如硬件層面的外接電源設計，軟件上配套生態的不成熟，包括消費內容稀缺等。

業界有一個共識，即蘋果發布第一代Vision Pro，其根本目的可能不是面對消費者，而是為全球開發者提供一個全新的軟件平臺。因為蘋果還是一家軟件公司。喬布斯曾公開宣稱，蘋果最大的秘密就是蘋果把自己看成是一家軟件公司（Apple views itself as a software company）。

CyberDog的演進路線何其相似，這樣的小米，可能更當得起科技公司的名頭。

“賽博寵物”時代到來？關鍵是解決吃飯問題

但我們也有一個清醒的認識，品牌認知戰和未來賽道的野心布局，更多是仰望星空的探路，眼下的商業應用場景開發，才是最關鍵的吃飯問題。任何的戰略構想，都需要落地的商業模式執行，否則都是空中樓閣。

目前，手機廠商都在準備過冬，降本提效成為主流。如何拓寬IoT航線，在智能手機之外，為物聯網配備新的“開門鑰匙”，是擺在小米們面前的“近水”，挖到就可以解渴。

智能家居是物聯網及AI技術落地的一大核心場景，也是目前最為成熟、搭建最為完善的IoT產物。值得注意的是，在發布CyberDog2時，雷軍介紹，鐵蛋2將接入小愛同學的 AI 語音交互系統，可以語音控制米家設備。

從中可以看到，小米AIoT發展策略新的思路：雷軍最為現實，也是最具有快速變現能力的算盤是重新激活IoT體系，繼續挖掘物聯網商機。

IoT業務無疑是小米路線最為清晰第二增長曲線。在小米汽車形成競爭力之前，IoT已經是小米僅次于手機業務的第二大收入來源，也是小米集團的發展戰略。

2018年小米上市時，雷軍對外的故事是：小米不是單純的硬件公司，而是一家以手機、智能硬件和 IoT（物聯網）平臺為核心的互聯網公司，極力擺脫小米就是手機廠商的印象，以拉高估值。隨后，雷軍進一步明確，AIoT戰略是小米未來5-10年的核心戰略。

市場接受了這個故事，在IoT、AI等概念的助推下，小米的市值一度飆升至千億美元。作為物聯網的重要入口，小米的AIoT戰略為其贏得更大的商業想象力和現實收益。因為物聯網這塊蛋糕確實太誘人。有報告顯示，中國物聯網市場規模2015年達到7510.6億元，到2019年已經膨脹至15700億元，年復合增長率為 20.2%；第三方報告認為，受益于物聯網產業鏈景氣度持續升高，其市場規模將繼續增長。

但手機行業的成熟，手機的銷量也觸頂，并開始下滑。被手機廠商寄予厚望的IoT業務也受到負面影響。財報顯示，小米2023年一季度總營收為595億元，同比下降18.9%。其中，小米IoT與生活消費產品收入則同比減收13.6%，營收168億元。而2022年第一季度銷售收入為195億元。

不止小米，華為、OPPO、榮耀等重力布局IoT業務的手機廠商也未能阻止業績頹勢。以OPPO為例，2021年上半年，OPPO將“新興移動終端事業部”改為“IoT事業群”，同時將組織架構一分為三，分為“穿戴事業部（手表、手環）”、“智能顯示事業部（電視）”和“音頻事業部（耳機）”。

可謂出師未捷，今年8月初，業界盛傳OPPO 集團助理副總裁、IoT事業群負責人李開新已離職。隨后，OPPO對媒體表示：“李開新因個人原因已離職，不影響業務的正常運行。”對于李開新的離職，市場分析普遍認為或許與 OPPO 物聯網業務進展不佳有關。

目前看，CyberDog有這個潛力，也有這個實力，扛起小米IoT的希望。根據各類官方介紹，仿生四足機器人的主要用途有：特種巡檢、家用陪伴、科研教育和軍事。由此延伸，機器狗可以作為賽博朋克寵物，與用戶親密互動，給人帶去情緒價值，比如陪伴、互動以及調教帶來的成就感、獲得感。這固然是一個很好的設想，治愈系經濟也是一片藍海，但對小米來說，還不夠性感。

假如把CyberDog置于核心位置，智能家居的不少問題都可以得到解決。比如語音控制，行走的機器狗可以成為一個中樞，大模型讓智能語音助手真正能夠讀懂、聽懂我們，其易用性的提升是極為顯著的，也具備更高的智能和互動要素，極大程度操控過程中無感情、反應慢甚至失靈的“智障”體驗。

而且，不需要再借助手機的繁復操作，比如解鎖手機、打開APP、設置模式、找到設備、操控設備等，讓智能家居回歸簡化生活的本質，甚至有可能實現科幻電影里才出現的情節。

目前，手機廠商深耕IoT還有個致命的痛點。小米、華為等廠商可以最大限度的補齊智能音箱、智能窗簾、燈控、安防等業務線，即便手機廠商已經通過智能電視撕開一道口子，但對于家居核心的大家電，還缺少關鍵能力，仍然無法與海爾、海信、格力等企業抗衡，而這些家電巨頭都有自身的智能家居方案，除非它們放棄自身的方案，否則手機廠商的萬物互聯可能始終都無法打通所有家電。

CyberDog在系統和軟件層面，從更高維度的開放策略為小米提供了一套和家電巨頭合作的方案。在消費端，成為IoT產品樞紐并成為智能控制中心，化身萬億物聯網的新一代入口，更有想象力。

追覓也是如此，從2023世界機器人大會得知，追覓已經形成一條完整的機器人產品線，技術和產品都已經很成熟，比如追覓機器狗，也已經演進到第二代。對于深入家居環境的追覓來說，如何拓寬生存空間，成為人工智能時代的新巨頭，智能家居是個不錯的機會。

由此看來，小米CyberDog“更狗了”，追覓們也爭相跟進，不只是人手一只“賽博寵物”的時代到來，我們也能看到一個人工智能加持的新萬物互聯的物聯網時代的到來。

原文標題:小米CyberDog2“更狗了”，“賽博寵物”時代到來？

關鍵詞：