「天才混蛋」喬布斯,「暗黑惡魔」馬斯克
馬斯克可以比肩喬布斯嗎?
撰文|藍洞商業(yè) 趙衛(wèi)衛(wèi)
(資料圖片)
「今年晚些時候,特斯拉可能會具備 L4 或 L5 級的完全自動駕駛能力;
也許在某個時刻,機器人數(shù)量將超過人類的數(shù)量,甚至遠比后者多;
AI+機器人是一個大趨勢,但特斯拉的Optimus人型機器人目前仍處于早期階段。」
這是特斯拉CEO埃隆·馬斯克7月6日在WAIC2023拋出的新想法。對于ChatGPT掀起的新一輪人工智能競賽,他特別提醒,注意防范生成式人工智能和大模型的負面影響。
而他的另一個身份「推特首席執(zhí)行官」,自收購推特以來一直被裁員、限流等話題推上風口浪尖。雖然馬斯克與Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格的「籠中決斗」還未成行,但兩家公司的暗戰(zhàn)已經(jīng)打響。
就在7月6日,Meta旗下新應用Threads發(fā)布,對推特進行了像素級模仿。扎克伯格稱,「Threads在發(fā)布7小時后下載量突破了千萬」。
發(fā)布時間的選擇也很巧妙,恰逢馬斯克做出了一項有爭議的決定:限制對推特服務的訪問,只向付費用戶開放。被攔在門外的用戶,自然從推特流向了Threads。
關于馬斯克的疑問還有很多,他的諸多創(chuàng)新還在路上。特斯拉的FSD(全自動駕駛系統(tǒng))何時進入中國市場?推特未來會否毀在馬斯克手中?顯然還不是對馬斯克作傳總結(jié)的時候,但即將在9月面世的620頁的《馬斯克傳》將是外界理解這位傳奇人物的一個注腳。
雖然出自同一位作者之手,但《馬斯克傳》注定無法復制《史蒂夫·喬布斯傳》的傳奇。
沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)耗時兩年創(chuàng)作的《馬斯克傳》中,描繪了其工作、生活的細節(jié)故事,記錄時間截止到今年5月,作者自認為是一本「誠實的書,史詩般的書」。艾薩克森試圖回答一個問題:驅(qū)動馬斯克的「惡魔模式」,也是推動創(chuàng)新和進步所必需的嗎?
相比十多年前的《史蒂夫·喬布斯傳》,艾薩克森顯然更滿意《馬斯克傳》。
一個明顯的例子是書中的細節(jié)更多,為喬布斯作傳采訪了一百多人,包括喬布斯的朋友和敵人;而為馬斯克作傳,采訪了250個人,包括跟馬斯克相處很好的人和被他開除的人。
關于馬斯克的爭議,艾薩克森并非不知道,他在書中也提到馬斯克為把事情辦好而表現(xiàn)出的「暗黑模式」,他認為馬斯克是「當今最有趣的人」。
距離上市還有兩個月,這本書的熱度已經(jīng)高漲。開啟預定后,《馬斯克傳》迅速登頂亞馬遜商業(yè)傳記的榜首。
顯然,爭議與疑問都不是《馬斯克傳》能夠回答的。唯一的亮點在于,為喬布斯作傳的人,如今給馬斯克作傳,這讓外界更加津津樂道于對比馬斯克和喬布斯的成就。
關于這個時代迷人和爭議性的創(chuàng)新者,艾薩克森通過傳記,撕開了一個近距離觀察的切口。
童年是切口,惡魔是底色
喬布斯去世的兩年前,他在新年前夜給艾薩克森打來了電話。
作為曾經(jīng)時代雜志的總編輯和CNN董事長,媒體人艾薩克森曾在很多專題報道中推廣過蘋果公司的新產(chǎn)品,也曾將喬布斯列出影響時代的人物之一,這讓他與喬布斯結(jié)下了緣分。
那是《史蒂夫·喬布斯傳》啟動的開始,在喬布斯位于帕洛奧圖的家中,兩個人聊了一個多小時。喬布斯回憶自己12歲時,他想做一個頻率計數(shù)器,在電話簿上查到了惠普的創(chuàng)始人比爾·休利特(Bill Hewlett)的號碼,并給他打電話,想要得到一些零部件。
當時喬布斯說,重新回到蘋果公司的這12年,從創(chuàng)造新產(chǎn)品的角度來說,是他最高產(chǎn)的一個階段。但他還有一個更重要的目標,就是像休利特和戴維·帕卡德(David Packard)一樣,建立一家充滿了革命性創(chuàng)造力的公司,而且這家公司要比惠普更能經(jīng)受歲月長河的滌蕩。
「我小的時候,一直都以為自己是個適合人文學科的人,但我喜歡電子設備。」喬布斯說,「然后我看到了我的偶像之一,寶麗來創(chuàng)始人埃德溫·蘭德(Edwin Land)說的一些話,是關于既擅長人文又能駕馭科學的人的重要性的,于是我決定,我要成為這樣的人。」
艾薩克森覺得,喬布斯是在向他暗示這本傳記的主題,而他在此前寫過富蘭克林和愛因斯坦的傳記,更感興趣的話題是,一個具有強烈個性的人身上集合了人文和科學的天賦后所能產(chǎn)生的那種創(chuàng)造力,「我相信這種創(chuàng)造力也是在21世紀建立創(chuàng)新型經(jīng)濟的關鍵因素。」
與喬布斯主動找到艾薩克森為自己作傳不同,馬斯克是被動接受作傳這件事的。
在共同的朋友介紹下,艾薩克森認識了馬斯克,他們在電話中講了一個小時,艾薩克森對創(chuàng)新者感興趣,提議寫這本書,他不想只做十幾次采訪就完事,而是陪伴觀察馬斯克兩年半時間,以做親眼見證。
而且,他不希望馬斯克對這本書有主導權(quán),也不希望他提前閱讀,馬斯克答應了,后來還在推特上公布了這一消息:如果你們感興趣的話,沃爾特·艾薩克森正在寫我的傳記。
在艾薩克森筆下,童年被遺棄后被領養(yǎng)的遭遇,成為《喬布斯傳》的開頭;而童年遭遇的欺凌和與父親的關系,同樣是塑造馬斯克性格的重要因素。
在艾薩克森版本的《馬斯克傳》簡介中,重要的一部分就是講述馬斯克在南非的童年期,經(jīng)常遭遇惡霸的毆打。有一次,一群人把他推下水泥臺階踢他,直到他的臉變成一個腫脹的肉球,后來馬斯克在醫(yī)院住了一個星期。
但相比父親造成的情感傷痕,這些身體上的傷痕還是次要的。
父親對馬斯克的心理和性格影響至為關鍵,這讓他長成了一個堅韌而又脆弱的男孩子,「容易出現(xiàn)雙向情感障礙的情緒波動,對風險有極高的容忍,渴望戲劇性,有一種史詩般的使命感,以及一種冷酷無情、有時具有破壞性的狂熱。」
在目前僅有的「劇透」中,艾薩克森將馬斯克身上的「黑暗傾向」或「惡魔模式」以及冒險精神,都歸因于馬斯克與父親埃羅爾·馬斯克的關系。這種「惡魔模式」讓馬斯克更高效的達成其目的,但也同時缺乏同理心。因此就沒有負擔,長成為了一個堅決的領導者。
但其實,「惡魔模式」這種說法并不是艾薩克森的發(fā)明,而是來自馬斯克的前女友格萊姆斯。她是一位音樂藝術(shù)家,她曾告訴艾薩克森,當馬斯克處于「惡魔模式」時,跟他在一起可能會不愉快,但這種模式能把事情做好。
這種惡魔模式是馬斯克獨有的嗎?當然不是,喬布斯也是一樣的。
「他不是眾人盡可效仿的模范老板,或是人類楷模。他就像被惡魔驅(qū)使一樣,可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關聯(lián)的,就好像蘋果的硬件和軟件一樣,各為整體系統(tǒng)的一部分。」
在寫《史蒂夫·喬布斯傳》時,艾薩克森也點明了喬布斯性格中的個性、陰暗面與控制欲,這一切都跟他的經(jīng)營理念和創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。
而歸根結(jié)底,是這種「惡魔模式」推動了企業(yè)家的進步和創(chuàng)新,還是成功之后的位置放大了其性格中的黑暗面?可能是一個互為因果的問題。
「他可能是個混蛋,但絕不是個混蛋。」
馬斯克可以比肩喬布斯嗎?
至少比爾·蓋茨是不答應的,工程師和天才是區(qū)分馬斯克和喬布斯的關鍵。他承認,特斯拉電動汽車在環(huán)保和改變汽車行業(yè)中做出的貢獻,但馬斯克是動手能力很強的工程師;而喬布斯則是設計、挑選人才和營銷方面的天才,不能混為一談。
但從一個傳記寫作者的角度,艾薩克森認為馬斯克是接近喬布斯的,他們都是這個時代迷人和爭議的創(chuàng)新者。
不論是SpaceX發(fā)射31枚火箭進入軌道,還是特斯拉售出100萬輛汽車,馬斯克都改變了世界、打破了常規(guī)。艾薩克森甚至認為,連扎克伯格和貝佐斯都不能與馬斯克相比,因為馬斯克的歷史地位超越了當前很多創(chuàng)新者和領導者,將在歷史留下更深遠的影響。
而先后為喬布斯和馬斯克作傳,也讓艾薩克森對這兩位創(chuàng)新者有了近距離觀察,進而對很多問題有了更大的發(fā)言權(quán)。
談到幕后時,艾薩克森說,「跟喬布斯在一起很好,但馬斯克給了我十倍甚至二十倍的機會,與他整天待在一起,跟著他的思維和節(jié)奏,我從沒有見過一個像他這樣迷人的人物,這并不是說我是一個徹底的粉絲,他可能相當粗魯,但我希望這是一本誠實的書,一本史詩般的書。」
喬布斯和馬斯克身上的一致性是什么?是「現(xiàn)實扭曲力場」(reality distortion field)嗎?
很可能是的,艾薩克森想要呈現(xiàn)出,馬斯克身上的「惡魔模式」與他在特斯拉和 SpaceX 取得的令人難以置信的成就,這兩方面的平衡構(gòu)成了馬斯克的復雜性。馬斯克和喬布斯身上復雜性的突出表現(xiàn)在,商業(yè)世界需要殺伐果斷,不要同理心。
在喬布斯看來,同情善待別人,因而犧牲自己更大的使命,這是一種「自我主義」;而要經(jīng)營一家大型企業(yè),試圖對面前的人友好,則意味著一千名企業(yè)員工受到傷害。
同樣的道理,馬斯克也知道。他認為同理心是一個美好的品質(zhì),但在商業(yè)世界中并不適用,在經(jīng)營一家公司中不適用,有時候,必須堅決果斷。
傳記是理解人的一把鑰匙,艾薩克森看到了馬斯克身上光明的部分,也看到了黑暗的部分,他不能像一個普通人一樣說:好的部分我喜歡,不好的部分我不喜歡。
作為一個傳記作家,看似是在為馬斯克辯解,但實際上他試圖弄清楚黑暗和光明的部分如何交織在一起,換句話說,就是理解人的復雜性。
《馬斯克傳》的全部內(nèi)容還在保密中,真正的全貌還得等到9月份揭開廬山真面目。可以肯定的是,艾薩克森的《馬斯克傳》是極具分量的一部了解馬斯克的作品,但注定也只是展現(xiàn)艾薩克森視角下馬斯克的復雜一面,更全面地理解真實的馬斯克還需要時間,是在未來。
名人經(jīng)濟的效應下,永遠都有更新的視角和發(fā)現(xiàn)。在艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯傳》全球上市火爆一時之后,五年后有了評價更高的《成為喬布斯》。
在《成為喬布斯》中,同樣是媒體人出身的布倫特·施蘭德揭露了一些鮮為人知的故事。比如喬布斯生病之后,庫克一度提議要給喬布斯捐獻自己的部分肝臟,但喬布斯想都沒想就拒絕了,喬布斯的回答不是「你確定要這么做?」,不是「讓我想想」,也不是「我的情況似乎……」,而是「不行,絕對不做!」 。說這話的時候,喬布斯差點要從床上跳起來。「我們共事13年,他只對我吼過四五次,這是其中一次。」
更直觀的是,《成為喬布斯》中指出了《史蒂夫·喬布斯傳》的不足,為了解喬布斯增添了更多故事和細節(jié)。
庫克認為,艾薩克森寫的傳記并沒有真實全面地反映喬布斯的性格,只是在重復一些陳詞濫調(diào),只反映出他性格中的很小一部分。「看了那本書后,你會覺得喬布斯就是個貪婪自私的利己主義者,但這不是事實。我永遠都不想和書中描繪的那個人共事,生命太短了,不值得浪費。」
《成為喬布斯》也補足了喬布斯的另外一面,豐富的細節(jié)展現(xiàn)了喬布斯是一個「天才與混蛋的結(jié)合體」,尤其是生命最后幾年中的復雜性和溫暖,這是喬布斯授權(quán)的官方傳記版本中沒有的。
在一次爽約之后,喬布斯親口對作者說:「告訴他們我就是一個混蛋,也許他們心里就是這么想的,你就幫他們說出心聲吧。」
「他可能是個混蛋,但絕不是個混蛋」,這句話奠定了《成為喬布斯》的主基調(diào)。而一個真實復雜的人,一個全球矚目的企業(yè)家,也只有在互為參照和歷經(jīng)時間的檢驗之后,才最終得以被證明。
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