“四時”有序糾紛有解|訴源治理
【來源:陜西高院】
漢中市南鄭區人民法院堅持和發展新時代“楓橋經驗”,創建了“村村調”多元解紛工作機制,把非訴訟糾紛解決機制挺在前面。而南鄭區法院黃官人民法庭在貫徹和推進這項機制過程中,有了令人耳目一新的做法。
(資料圖片僅供參考)
黃官法庭總結出了糾紛“未發—未訟—將訟—已訟”四種時態,創新推出訴源治理“四種時態”工作法:將矛盾糾紛防患于“未發”之態,消弭于“未訟”之際,化解于“將訟”之時,息訴于“已訟”之間。
防患于“未發”之態
“夏季風大,路邊和房前屋后的樹應該加強防護,防止造成損失。請將最新的天氣情況信息予以轉發。”6月12日,在收到氣象部門短信提醒后,黃官法庭干警隨即在“黃官法庭訴源治理工作群”中發出了溫馨提示。
當晚,看著窗外肆虐的狂風,考慮到轄區多丘陵多植被的山區地貌,黃官法庭庭長徐劍及時梳理民法典相關法律知識,開啟“線上普法”模式,提醒各村高度重視并及時向村民轉發。
連日下雨,轄區內果然發生一起樹木倒塌造成相鄰房屋受損的事件。村干部打開微信群現學現用,與法庭干警第一時間到現場進行調處,成功將該矛盾化解在萌芽狀態,避免了鄰里間因“一陣風”“一棵樹”引發糾紛。
黃官法庭切實樹立源頭治理思維,建立了訴源治理工作群,邀請轄區主要黨政領導、駐鎮單位相關負責人、 41名村支書、10名人大代表,以及法學教授和律師進群,實現一呼百應、信息共享。去年以來,法庭干警共發出風險預警18次,開展以案說法、送法上門等活動200多次,主動防范、干預、介入各類矛盾糾紛,實現了糾紛預防“未發”之態的精細治理。
消弭于“未訟”之機
武營村村民楊某將翻新老宅的工程外包,誰料在修房過程中,雇工陳某不慎墜地身亡。“喜事”變成了“悲劇”。眼看多方矛盾一觸即發,寶鼎村村支書在接到信息后第一時間在微信工作群向法庭請教,并積極聯系青龍村、武營村村支書在法庭干警引導下共同開展調解工作。經過村干部的及時介入和聯動調解,3個家庭間的矛盾逐漸緩和,對事故處理達成了初步意向。
法官趁熱打鐵,從法律規定、賠償標準、執行風險等角度釋法明理,3位村支書也分別幫助3個家庭爭取政策幫扶,助他們共渡難關。經過多方努力,一份蓋有3個人民調解委員會印章的調解協議達成,法庭隨即對該協議進行司法確認。拿到15萬首期賠償款后,陳某的家屬連連道謝:“感謝法庭和村干部,處理得太及時了,沒想到不用打官司就能拿到賠償。”
針對矛盾糾紛“未訟”狀態的特點,黃官法庭充分發動基層治理單位和社會力量,形成訴源治理強大合力,將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態。2023年1月至今,黃官法庭協助村鎮化解相鄰權糾 紛7件、生命權糾紛5件及其他糾紛21件,實現調解協議自動履行,平均調解周期縮短到7天,為群眾節省訴訟費用10余萬元。
化解于“將訟”之時
產品該走“高端”路線還是走“親民”路線?黃官鎮鄉村振興“一鎮一品”代表企業遇到了麻煩事,新老股東的經營理念分歧愈演愈烈,老股東一怒之下將新股東告上法庭,同時申請對公司財產進行保全。
眼看一場“商戰”即將拉開序幕,法官考慮到通過訴訟途徑不利于雙方化解矛盾,輕易采取財產保全措施更會對企業經營發展造成不利影響,便迅速啟動訴前調解程序。法官帶領干警多次走訪企業,認真審閱相關材料,聽取新老股東意見,一方面從助推鄉村振興層面出發,尋求當地黨委政府的大力支持,一方面立足企業發展,通過“背靠背”方式勸說,了解分歧、抓住焦點,彌合雙方矛盾,最終做通了雙方思想工作,并及時通過司法確認程序為協議加上“安全閥”。
針對一方已提交訴狀準備訴訟的特點,黃官法庭通過訴前調解、委派調解推動司法服務前移,讓千頭萬緒的糾紛宜解而“和”,讓家長里短的矛盾因“和” 而解,將矛盾化解于“將訟”之時,力求“和合無訟”。
息訴于“已訟”之間
“這是孩子儲蓄罐里存的加上我賣菜攢的錢,村干部跟法庭調解的事情,我們答應賠的錢就一定要按時給!”劉某面露羞澀但語氣堅定地說。
“五一”節前夕,河壩村村民劉某懷揣一包現金來到法庭交賠償款。辦案人員清點時發現這些錢面額大小不等,甚至還有1角2角的小鈔。前來領錢的丁某和現場干警都為劉某恪守誠信的做法感動。當事雙方冰釋前嫌,案結事了人和。
原來,劉某之子胥某(學生)在騎電動車時不慎與鄰村丁某相撞致其受傷,雙方對賠償問題分歧較大,調解工作終因給付履行以及后期治療費問題“卡殼”。法官將庭審開進了劉某家的院壩。開庭當天,法庭調查結束后,法官再次引導當事人合理合法表達訴求。丁某面對劉某家庭經濟困難的現狀和胥某真誠的歉意,最終對賠償比例和付款方式作出一定讓步,雙方自愿達成賠償協議并約定了履行期限。
針對糾紛“已訟”狀態的特點,黃官法庭通過 “院壩法庭”“田間法庭”“行走的法庭”不斷創新和發展新時代 “馬錫五審判方式”,通過“村—鎮—法庭”三級解紛思路,不斷延伸服務觸角,滿足群眾多元化的司法需求,提升人民群眾的司法獲得感、幸福感、安全感。
“四種時態”工作法有效針對糾紛由潛在風險到發生、發展、演變全過程,形成一個前端預防、非訴靠前、訴訟殿后的閉環管理模式。2022年,黃官法庭民商事收案數量下降53%;2023年上半年,訴前調解糾紛數量較同期增長23%,民商事收案數量下降22%,逐步實現從化訟止爭向少訟無訟轉變。
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