“三板斧”“斧斧”生威
【資料圖】
截至7月24日9點，進入儀征化纖BDO部現場施工共有8家單位，共83人，其中動火、登高、一般作業等施工情況在中控門口的施工作業看板上寫得一目了然。像這樣的作業登記看板管理在儀征化纖BDO部已實行兩年多。
該部裝置長張威說：“這種作業登記看板管理便于每一個進入裝置現場的管理人員、值班長等人清楚了解此時此刻現場有哪些施工，在什么地方施工，使現場作業情況可控可知，便于人人參與安全管理，共同維護安全生產。”
BDO部有四個3000立方米的正丁烷球罐，是儀征化纖唯一重大危險源單位。多年來該部從提升員工安全技能、強化施工作業管理、查隱患抓整改等方面入手，加強安全教育，完善考核激勵機制，深化全員安全意識。同時積極探索新思路新方法，致力于用簡單而有效的辦法達到促進安全生產的目的。
“今年二季度開始，我們部開展了全員網格化安全管理競賽并實行每天作業預報制，連同作業看板管理，這三招就像‘三板斧’，共同發力，‘斧斧’生威，為強化安全生產起到了積極的促進作用。”BDO部安全環保主任顏正儀說道。
全員安全網格化管理競賽內容涵蓋外來人員進入中控登記手續、看板管理、值班長及崗位人員對現場作業了解情況以及全員風險隱患排查等7大方面。為便于競賽有效開展，將現場劃分為19個區域，每個區域都由基層管理技術人員擔任網格員；同時將裝置劃分為四大塊，由四名值班長分別擔任網格員，做到空間上不留死角，時間上不留縫隙。另外，競賽考評采取日常檢查、定期檢查和不定期抽查方式，加大考評獎勵力度，提高全員參與競賽的熱情。
作業預報制，就是安全人員每天下班前將第二天要進行的作業公布在石化通群里，便于各部門負責人以及網格員知道自己負責區域的施工作業情況，便于提前做好風險識別，及時溝通、協調解決問題。在“三板斧”的作用下，作業登記、票證辦理、現場作業更加規范、受控，工作效率明顯提高，廣大職工主動查隱患、查違章越來越多，現場隱患、違章明顯減少，人人管安全的氛圍逐漸形成。
（熊新國）
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