惠農(nóng)便農(nóng)服務(wù)不留白,抓大不放小——江西鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)觀察
編者按:黨的二十大報告提出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。銀行是我國的金融主力軍,服務(wù)實體經(jīng)濟是銀行業(yè)義不容辭的使命與責任擔當。立足新時代、助力新發(fā)展,在加強自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時,銀行業(yè)如何錨定服務(wù)實體經(jīng)濟主航道,以高質(zhì)量的金融服務(wù)助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?新華財經(jīng)推出系列報道,展現(xiàn)金融助力實體經(jīng)濟實效。
相對于“壘大戶”,支農(nóng)支小對銀行而言無疑是苦活累活。但“大國小農(nóng)”是我們的基本國情農(nóng)情,全面鄉(xiāng)村振興離不開銀行業(yè)的金融支持。江西是農(nóng)業(yè)大省,記者近期在江西調(diào)研采訪了解到,隨著當?shù)劂y行加大涉農(nóng)類金融信貸投放,越來越多的資金得以精準“滴灌”農(nóng)村養(yǎng)殖戶、種植戶等農(nóng)業(yè)主體。
惠農(nóng)便農(nóng)服務(wù)不留白、抓大不放小。聚焦鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),江西銀行、贛州銀行等持續(xù)加大金融資源投入,進一步提高鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)質(zhì)效的同時,也為地方中小銀行差異化、特色化經(jīng)營探尋新路徑。
(資料圖)
及時雨:“貸”動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),現(xiàn)代果園插上了“數(shù)字化”的翅膀。在江西省贛州市贛縣區(qū)“中新云農(nóng)”的辦公樓里,通過手機就可以遠程看到農(nóng)田里臍橙的實時畫面以及各類生長環(huán)境數(shù)據(jù)。
中新云農(nóng)運營總監(jiān)肖云峰告訴記者,中新云農(nóng)旗下的智慧果園“春秋農(nóng)莊”位于贛縣王母渡鎮(zhèn)上排村,自建臍橙標準化種植基地3200畝,完全實現(xiàn)了數(shù)字化運營。為解決灌溉難題,擺脫“靠天吃飯”,該農(nóng)莊計劃自建水庫,但苦于缺乏抵押物等限制,從銀行獲得貸款十分不易。
贛州銀行贛縣支行行長無意中看到這家農(nóng)莊在互聯(lián)網(wǎng)上直播賣臍橙,實地走訪調(diào)研獲悉農(nóng)莊自建水庫需要一筆不小的資金。盡管農(nóng)莊還處于投入初期,銷售數(shù)字并不完美,但通過對農(nóng)莊的數(shù)字化運營程度、發(fā)展前景等進行評估后,贛州銀行最終給予了該農(nóng)莊300萬元信用貸款支持。“主要是看重并相信這家農(nóng)莊的未來成長,我們還通過政府財政補貼等方式來降低農(nóng)莊的融資成本,最終貸款利率僅為3.85%。”
伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體快速增加,日益成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。銀行支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,無疑是促進產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵發(fā)力點。
江西省贛州市贛縣區(qū)韓坊鎮(zhèn)長演村,這個不起眼的小村子有著一家年營收約7000萬元的蛋雞養(yǎng)殖場,吸納了當?shù)?0多位村民在這里長期就業(yè)。記者在養(yǎng)殖場看到,雞舍安裝了自動控溫系統(tǒng),保持29度的恒溫,投食喂水、收集雞蛋、清理雞糞等全程實現(xiàn)自動化,還配套了有機雞糞廠及大棚果蔬種植基地。
自動化養(yǎng)雞場 新華社記者王淑娟 攝
江西力展農(nóng)業(yè)有限公司負責人龔著海向記者算了一筆賬。這樣的智慧蛋雞養(yǎng)殖場,一套6萬只存欄蛋雞的設(shè)備投入要300多萬元,一只雞從小雞崽養(yǎng)到能下蛋要140多天,養(yǎng)殖成本約40元。從2016年至今,該養(yǎng)殖場陸續(xù)擴大規(guī)模,目前有10套設(shè)備,經(jīng)營效益不錯,但農(nóng)業(yè)的風險總是突如其來。去年夏季,一場暴雨導(dǎo)致養(yǎng)殖場被淹,幾十萬只雞死亡,加上設(shè)備維修等,總損失3000多萬元。
“當時心就涼了,買雞崽,重新恢復(fù)養(yǎng)殖生產(chǎn)需要1000多萬元,賬上只有幾百萬元,短時間內(nèi)真不知道上哪找那么多錢。當時農(nóng)戶也擔心,養(yǎng)殖場要是不經(jīng)營了他們到哪去上班。”龔著海告訴記者,通過地方政府的推薦對接,贛州銀行實地考察評估后,給予養(yǎng)殖場800多萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興貸款,期限長達3年。通過這一年的重建,目前養(yǎng)殖場已恢復(fù)正常經(jīng)營。
廣覆蓋:以點帶面、批量服務(wù)
推動鄉(xiāng)村振興,金融是重要保障和有力支撐。記者在江西銀行、贛州銀行調(diào)研發(fā)現(xiàn),地方銀行以縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的網(wǎng)點優(yōu)勢為立足點,以特色產(chǎn)業(yè)為切入點,探索出了一條以鏈式服務(wù)為著力點,“以點帶面、批量服務(wù)”的鄉(xiāng)村振興服務(wù)模式。
為延伸鄉(xiāng)村金融服務(wù)半徑,江西銀行加強大數(shù)據(jù)科技工具應(yīng)用,推動網(wǎng)點等服務(wù)渠道向城鄉(xiāng)結(jié)合部、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷移,強化手機銀行等電子服務(wù)渠道應(yīng)用,構(gòu)建線上和線下立體協(xié)同的服務(wù)體系,打通鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)“最后一公里”。
“沒有想到銀行的服務(wù)窗口,搬到了我們的村口。現(xiàn)在不出村就能取錢存款了,真是方便。”談起村口的普惠金融服務(wù)站,江西上饒市余干縣洪家嘴鄉(xiāng)龍津村的陳大爺贊不絕口。通過普惠金融服務(wù)站,江西銀行為農(nóng)村居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)、普及政策知識,有效助力金融服務(wù)渠道下沉,進一步拓展客戶,延伸服務(wù)半徑。
服務(wù)不留白,抓大不放小。今年7月,江西銀行通過構(gòu)建“縣域支行+服務(wù)站+小貸中心”的農(nóng)村普惠金融服務(wù)體系,增設(shè)和優(yōu)化普惠金融服務(wù)站,建立小企業(yè)信貸中心與分支行協(xié)同融合發(fā)展服務(wù)鄉(xiāng)村振興長效機制,實現(xiàn)專屬隊伍充分下沉,打造縣域服務(wù)專業(yè)化團隊,培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)專員,為縣域農(nóng)村居民消費、經(jīng)營生產(chǎn)、增收致富等方面提供全面金融支持。
探索整業(yè)授信模式,贛州銀行制定全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方案,通過“平臺+”模式,為廣大涉農(nóng)經(jīng)營主體和種養(yǎng)殖農(nóng)戶批量提供金融服務(wù),大力扶持特色養(yǎng)殖、有機種植、板材加工、生態(tài)旅游等鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時探索構(gòu)建種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“產(chǎn)供銷”金融服務(wù)鏈。
促轉(zhuǎn)型:鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)質(zhì)效不斷提升
眼下,地方中小銀行紛紛加大資源傾斜力度,創(chuàng)新探索服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展之路。鄉(xiāng)村普惠金融是地方銀行零售普惠轉(zhuǎn)型的必由之路,在全力推進、做大做強鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的過程中,地方中小銀行的三農(nóng)服務(wù)能力和在農(nóng)村金融服務(wù)的覆蓋率也在不斷提升。
“我們從頂層設(shè)計和制度安排著手,把做好全面推進鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)擺在更加突出位置。”江西銀行副行長俞健稱,江西銀行將堅持“惠農(nóng)便農(nóng)、差異化經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展”作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的原則,明確金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興總體要求和實施路徑,持續(xù)加大改革和創(chuàng)新力度,推動管理機制、服務(wù)體系、科技賦能模式變革,全面提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)能力和水平。
截至2023年6月末,江西銀行涉農(nóng)貸款余額達570億元,較去年末新增89.84億元,增速18.55%。作為省屬法人銀行,江西銀行的目標是,到2025年底,全行涉農(nóng)貸款余額達到850億元,普惠涉農(nóng)貸款余額達到140億元,鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)體系不斷完善,渠道覆蓋面持續(xù)擴大,產(chǎn)品特色更加鮮明,數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得新突破,涉農(nóng)貸款資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定,服務(wù)鄉(xiāng)村振興的綜合能力和水平顯著提升。
贛州銀行致力于推動涉農(nóng)貸款、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步增長,三農(nóng)客戶群體明顯擴大。力爭2023年至2025年全行涉農(nóng)貸款年均增長15%,到2025年末余額達到600億元。在江西贛州,到2025年末,力爭涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)能夠覆蓋到60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),覆蓋到1000個以上的行政村,致富帶頭人及農(nóng)戶貸款戶數(shù)突破10000戶。
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