拼學分、談創業、小米轉向高端路 雷軍回顧幾次關鍵成長
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8月14日,2023年雷軍年度演講現場,小米集團創始人雷軍回顧了武大往事、創業之旅和最近三年的小米高端探索,并分享了這期間他經歷的幾次關鍵成長。雷軍表示,對他而言,每一段經歷,每一次蛻變,都是一次認知的突破,更是一次關鍵的成長。只有腳踏實地的成長,才能讓自己內心充實,眼里有光,時時刻刻充滿力量。人因夢想而偉大,又因堅持夢想而成長。進入武漢大學后,雷軍的第一個目標就是兩年修完大學所有學分但書要怎么讀?課該怎么選?琢磨不明白的時候,雷軍決定找學長們請教。聊完,雷軍收獲很大,他說:99%的問題,都有標準答案,需要找個懂的人問問。要想兩年修完所有學分,大量課程就必須自學,當自學遇到不懂的地方時雷軍感到很痛苦。“硬著頭皮,咬著牙往下讀,讀著讀著突然開竅了。”雷軍表示,這也是個很簡單的道理,就是遇到看不懂的先跳過去,反復多讀幾遍,就能讀懂。待學分修滿了,雷軍的第二個目標是成為優秀的程序員,雷軍通過在機房排隊蹭電腦、用紙拓鍵盤練打字,還在紙上寫好程序保證上機時能夠快速輸入。熬了很多通宵后,雷軍逐漸煉成了同學眼里的“技術高手”。雷軍的Pascal作業被老師編入新版教材,還完成了第三個目標:在一級學報上發了論文,讓他感到驕傲的是大二時寫的匯編語言代碼,30多年后仍在被討論。目標也許并非遙不可及,關鍵是去嘗試。1989年的暑假,19歲的雷軍和朋友王全國一起,寫出了加密軟件BTILOK,深受程序員歡迎,賺到不少錢。30年后,雷軍和王全國拍了張照片,紀念他們第一次合作。“一個人能力再強,也是有限的,找互補的朋友一起干,更容易成功。”這是雷軍總結的另一個經驗。大三時,雷軍和學長一起創業做了三色公司,平均分配的股權、合伙人輪流擔任了董事長,自己卻只有“技術主管”的頭銜,這些少年意氣下的公司治理方式很快讓公司陷入困境。最慘的時候,飯票要靠同事和食堂師傅打**贏來,關門也毫不意外。這是雷軍第一次創業的經歷,若干年后當他看見類似平分股權的年輕人前來找融資機會,他選擇在心里祝他們好運。但創業是人成長最快的時刻。此后,小米集團創立,也逐漸開啟小米高端探索之路,這是雷軍近十年最痛苦、也是收獲最大的成長。討論會上,小米爆發了史上最激烈爭論:做高端太難了,能不能不做?小米品牌能做成高端嗎?雷軍是這樣說服所有人的:無論多難,我們一定要堅持使用小米品牌做高端。只有做高端,才能倒逼我們在技術上尋求突破,贏得未來的生存和發展的空間。高端是我們小米的必由之路,更是生死之戰。影像探索是小米高端之路的縮影。小米的反思在于:小米11Ultra參數到頂、DXO全球第一,也并不代表拍照好,更不代表用戶滿意。如何拍出用戶滿意的好照片?小米選擇跟理解最深的伙伴合作,經過反復思考和徠卡簽約。上市價799元的小米攝影套裝曾被黃牛炒到1400元。但誰能想到這款產品立項時曾被雷軍“拍死”兩次。認知轉變后,決策完全不同。第三次立項,在認真學習攝影后,雷軍表示了支持。同一個產品,雷軍現場感謝小米產品團隊的堅持:“事實證明,你們對了。”雷軍也曾為小米13力排眾議。雷軍表示,上市前,小米13曾兩次差點夭折。立項會上爭論激烈,過半的意見都反對繼續做小屏。上市前,又差點被放棄。雷軍堅持說服大家:雖然不在參數表上,但手感是最重要的用戶體驗。好在產品團隊背水一戰,最終收獲了小米“十三香”的好評。小米13也成為“從參數領先到體驗優先”的代表作。三年多時間,小米投入上百億,小米高端探索之路終于迎來突破。雷軍表示,在高端戰役中,任何微小成功背后,都是認知的改變和突破。只有認知突破,才能帶來真正的成長。這是近十年雷軍最大的收獲。演講結尾,雷軍表示,人因夢想而偉大,又因堅持夢想而成長。他祝福稱:“朋友們,愿你歷經歲月洗禮,夢想依舊熠熠生輝。朋友們,不管你今天的夢想是什么,我都真誠地祝福你,祝你夢想成真,祝你擁有一個快樂而充實的人生。”
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