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8月以來，國務(wù)院國資委官微“國資小新”連續(xù)發(fā)布了近30家央企社招公告。其中，很多央企專門對(duì)“回避近親屬”提出明確要求。不約而同的行動(dòng)引發(fā)社會(huì)關(guān)注，這一變動(dòng)的意義在哪兒？所謂“舉賢不避親”是否不再適用國企？

對(duì)于“體制內(nèi)單位”來說，親屬回避條款其實(shí)并不新鮮。從中組部、中央企業(yè)工委關(guān)于《國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職和公務(wù)回避暫行規(guī)定》，到中組部、人社部印發(fā)的《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》，再到公務(wù)員招考公告，均有相關(guān)內(nèi)容。

但在落地執(zhí)行上，“回避”并未實(shí)現(xiàn)完全杜絕。就國企而言，有的是絕對(duì)禁止，有的是因崗而定，還有的崗位因地處偏遠(yuǎn)、條件艱苦，很多應(yīng)聘者不愿接受，反而是“二代”“三代”更合適。總而言之，過去很長一段時(shí)間，原則是有的，但依據(jù)具體情況變通的情形也不少見。

變通之初或有其合理性，但久而久之，“近親繁殖”的弊端就顯現(xiàn)了。一方面，可能為貪腐提供便利。一些干部把親屬安插在重要崗位上，疏通利益輸送鏈條，從而公權(quán)私用，搞家族式腐敗。細(xì)數(shù)近些年中央和各地的巡視反饋通報(bào)，“裙帶關(guān)系”“近親繁殖”屢屢被提及。

另一方面，向社會(huì)傳遞不公信號(hào)。國企是不少人向往的工作單位，因其特定背景，在社會(huì)上也具有象征意義。“任人唯親”影響了就業(yè)的公平公正，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣造成不良影響。著眼于此，近些年政府部門、國企、事業(yè)單位均紛紛強(qiáng)化親屬回避條款。

當(dāng)然，對(duì)于上述規(guī)定，一些人或許覺得有點(diǎn)“冤”。僅因?yàn)橛H屬在位，自己就失去了競聘資格？“舉賢不避親”，在這里就失效了？應(yīng)當(dāng)看到，諸如“祁奚薦賢”一類佳話都有其特定的歷史環(huán)境。身處現(xiàn)代社會(huì)，法治代替人治，規(guī)矩當(dāng)立則立，導(dǎo)向必須鮮明。“體制內(nèi)單位”帶頭以剛性制度維護(hù)公平公正十分必要。進(jìn)一步看，今天的中國，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，是金子到哪里都會(huì)發(fā)光，何必非要討瓜田李下之嫌？

國企“舉賢避親”為社會(huì)所樂見，當(dāng)然輿論中也有不看好的聲音。這并非無端的“陰謀論”，因?yàn)閺默F(xiàn)實(shí)來看，安插進(jìn)人的手段確實(shí)有隱蔽化趨勢(shì)。比如，量體裁衣，確有單位列出“僅限海外留學(xué)碩士”“具有籃球、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球國家二級(jí)及以上運(yùn)動(dòng)員資格”等與崗位關(guān)聯(lián)不強(qiáng)又格外細(xì)致的招聘標(biāo)準(zhǔn)。再如，資源互換，跟其他系統(tǒng)進(jìn)行“合作”，你安排我的親屬，我安排你的親屬，暗度陳倉規(guī)避原則。由此看來，嚴(yán)格落實(shí)“舉賢避親”是第一步，未來相關(guān)部門還要將規(guī)定辦法精細(xì)化，才能真正堵住“后門”。

公平正義比太陽還要光輝。在一個(gè)講求公平公正的社會(huì)，個(gè)人的尊嚴(yán)感和幸福感才會(huì)更加真實(shí)。在一個(gè)上升通道順暢的社會(huì)，個(gè)人的奮斗精神和社會(huì)的生機(jī)活力才能充分迸發(fā)。在這方面，以國企為代表的所有“體制內(nèi)單位”應(yīng)成為表率，更應(yīng)持續(xù)為之努力。

（原題為《國企“舉賢避親”，冤么？》作者 崔文佳 來源 北京日?qǐng)?bào)）

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