“蘋果秘密研發Apple GPT”的消息近期不脛而走。據悉，Apple GPT是一款基于蘋果自研的Ajax框架開發的人工智能工具。當下，Apple GPT已在蘋果內部小部分員工范圍內有限地投入使用。

這似乎和蘋果公司在生成式AI領域一貫的沉穩風格相符。蘋果公司CEO庫克曾直言，雖然生成式AI潛力巨大，但仍有多方面的隱患，在部署AI時要“深思熟慮”。話雖如此，Apple GPT走入大眾視野，似乎也正昭示著蘋果終于結束了漫長的“蟄伏期”，正式對生成式AI領域吹響了進攻的號角。Apple GPT的使用究竟如何改變蘋果的產品？蘋果入局大模型，又會對智能手機市場，乃至整個科技產業產生怎樣的影響？

【資料圖】

Siri要變了？

提到蘋果的人工智能成果，就不得不提到其專屬的智能助理Siri。

作為全世界第一個面向消費級市場大規模落地應用——應用到NLP技術的智能助手，Siri已經為全球各地的“果粉”服務了12個年頭。即使近年來Siri風評漸下，被許多網友戲稱為“人工智障”，“Hey Siri”的口令聲仍然隨處可聞。

蘋果即將推出Apple GPT的消息一出，人們自然而然地將期待的目光投向了Siri——畢竟即使撇去代表著大模型頂尖水平的ChatGPT不提，僅僅和小度、小藝、小愛同學等同類語音產品相比，在基礎功能之外只會講講冷笑話、大部分時候都答非所問的Siri都要遜色不少。

艾媒市場咨詢董事長張毅告訴《中國電子報》記者，對于蘋果而言，Siri是其新研發的GPT系統能夠最快落地的地方，也是能夠最快改善用戶體驗的地方。“Siri本來就是個AI，Siri的AI化升級，只需要考慮如何讓它更智能，如何為它賦予更好的算法模型而已。所以本質上它還是Siri的升級。”張毅說。

知情人士表示，蘋果大模型技術的最大用途，就是與Siri整合，讓語音助手能夠代表用戶執行更多任務。張毅也同樣對這種說法表示了認可：“將Apple GPT與Siri結合升級，很可能是效率和用戶交互體驗上的一個突破，這也是蘋果公司在大模型競爭中最大的優勢所在。”

然而，在Siri全面升級的熱潮之下，正隱藏著冰冷的現實：出于Siri作為一個“命令—控制”系統的本質，工程師們很難對它實現功能上的顛覆性更新。正如曾參與Siri升級工作的蘋果工程師John Burkey在接受《紐約時報》記者采訪時表示：“Siri不可能成為像ChatGPT那樣的‘創意助手’，笨拙的代碼使其難以添加新功能。”這意味著要實現Siri與GPT大模型的集成，需要經歷漫長的時間與艱苦的工作。

在這樣的現狀下，Siri真的是蘋果進軍大模型領域的唯一落點嗎？

“將AI融入蘋果生態的每個角落”

顯然，在Siri之外，蘋果對于AI的應用場景另有布局。

出乎意料的是，蘋果方面明確表示，目前尚未決定Apple GPT未來的開發方向。蘋果甚至嚴格規定了Apple GPT的使用場景，禁止將其任何輸出用于開發面向客戶的功能。

然而，對Apple GPT這項工具的使用限制，并不意味著蘋果放棄了AI領域的角逐。相反，秉承著“將AI融入蘋果生態每個角落”的理念，蘋果始終對AI在實際產品中的應用有著明確的規劃。今年1月，蘋果曾啟動一項計劃，在Apple Books上添加數字旁白的功能，以從書面文本中自動生成高質量的人工智能旁白音頻——這被認為是蘋果進軍生成式AI領域的信號之一；在iOS17的更新中，蘋果利用“Transformer語言模型”來完善輸入法的預測和拼寫糾正功能；新款AirPods Pro通過機器學習實現的自適應音頻模式，可以通過識別外部環境自動調節音量；iPadOS17利用機器學習模型實現對PDF中字段的識別；Vision Pro使用機器學習技術——先進的“編碼器-解碼器”神經網絡為用戶打造數字化身……

一系列舉措，昭示著蘋果在通過AI多元化改善用戶體驗方面的探索，而這也是未來AI與智能手機結合發展的必然趨勢。張毅提出，未來，人腦與機器之間一定會建立更多的、更加智能的交互，這就對智能手機的基礎能力提出了更高的要求。張毅表示，對于蘋果來說，仍需對各方面基礎能力做更多積累，然后再根據市場需求方向，快速落實到應用端。

難撼大模型市場格局

在Apple GPT為人所知前，對于蘋果對首波“生成式AI浪潮”給出的緘默答案，業內人士眾說紛紜。

業內人士普遍認為，短暫“缺席”生成式AI市場的競爭，對蘋果公司的影響其實非常有限。張毅對《中國電子報》記者表示，搶占大模型市場的企業往往聚焦在IT、互聯網領域，無論是坐擁搜索引擎還是社交網絡，他們對大模型往往規劃有更廣泛的應用方向。而對于蘋果來說，則在大模型背景方面缺乏優勢。

而眼下，蘋果進軍大模型市場，受到最直觀影響的產業非智能手機產業莫屬。在蘋果搶先釋放出智能助手與大模型結合的信號后，三星、華為等競品智能手機企業必然也會受到沖擊。“對于國內其他語音交互產品來講，蘋果的模式是值得學習的。”張毅告訴記者，“利用大模型來做未來物聯網入口的可能性和交互能力的升級，是值得研究和學習的方向。”

而在蘋果帶來的“熱”沖擊散去后，對于當下大模型市場的現狀，更需要進行一些“冷”思考。在不久前閉幕的中國互聯網大會上，記者了解到，百度、京東、華為、金山等眾多企業紛紛投身大模型市場。張毅將這種現象批評為一種“盲目”的表現：“大家紛紛做大模型，其實是大家不知道自己的優勢是什么，也不知道未來的產品要跑出什么樣的賽道。其主要驅動因素，其實是防止未來戰略布局可能的落后。”

在談到蘋果介入大模型以后對于其他企業的競爭影響時，張毅抱有相對消極的態度：“我覺得影響暫時還說不上，因為對幾乎所有企業來講，目前大模型也僅僅是商業大規模應用的前奏。”張毅表示，目前，從技術能力、算法解決問題的能力以及市場供需關系和發展方向來說，主流大模型企業仍有相當大的上升空間。

關鍵詞：