加快打造石油工程“六個高地”
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本報訊（記者 劉夢雪 特約記者 王海琳）7月28日，勝利石油工程公司召開學習貫徹集團公司年中工作會議精神暨半年生產經營工作會。勝利石油工程公司總經理、黨委副書記張宗檁主持會議，傳達慶祝中國石化成立40周年大會暨2023年中工作會議、石油工程公司上半年經濟活動分析會精神。公司領導程新建總結部署財務工作，葛磊總結部署生產和HSE工作，何立成、魏永軍、李兵出席會議。
會上，相關部門、單位負責人作生產運行、市場運行、經營情況專題分析，與會人員共同觀看安全專題片。
今年上半年，勝利石油工程公司安全生產平穩運行，運行效率持續提升，“四提”成效不斷擴大，市場開發穩中有進，降本增效成效明顯，三基工作扎實深入，主題教育高質量開展。累計完成鉆井進尺萬米，鉆機平均利用率、壓裂施工效率明顯提高，施工周期持續壓減，收入、利潤、新簽合同額均明顯增長。
張宗檁強調，要以深入開展主題教育為引領，始終堅持“安全平穩運行”這條主線，全力抓好安全生產、保障上游、科技創新、降本增效、黨的建設等重點工作，圓滿完成全年目標任務。
張宗檁要求，要學思踐悟貫徹落實上級決策部署，在保障國家能源安全、打造技術先導企業、加快綠色低碳發展、深化改革管理提升上持續發力攻堅，加快打造石油工程“六大高地”，全力推動公司高質量發展行穩致遠。要毫不放松抓好安全平穩運行，壓實各層級責任，深入推進風險隱患排查治理，堅持“抓兩頭帶中間”，嚴格落實“一口井一總結一培訓”總結評價機制，加強員工安全素質能力培養。要精準有效組織雨季生產施工，堅持一體化運行，強化各專業統籌運行。要錨定目標擴大“四提”成效，加快推進裝備升級改造，完善難動用儲量合作開發模式，推動頁巖油商業開發，全力支撐集團上游增儲增產增效。
張宗檁強調，要發揮優勢開拓高效技術服務市場，提高技術創新針對性，形成高端業務發展體系和完整產業鏈。要加大資產分類評價創效力度，推進人力資源優化，多措并舉推進降成本增效益。要集中力量抓好重點項目運行，積極探索推進濟陽坳陷干熱巖地熱資源開發利用。要扎實深入推進主題教育，認真開展調查研究，系統總結經驗做法，確保主題教育取得實效。各級班子和領導干部要旗幟鮮明講政治，團結協作提效能，擔當實干作表率，廉潔自律樹形象，共同維護公司風清氣正的政治生態。
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