長慶油田采油七廠黨建引領開創高質量發展新局面
(資料圖片僅供參考)
有一種信仰叫“石油工人心向黨”,有一種使命叫“我為祖國獻石油”。上半年,長慶油田采油七廠各級黨組織聚焦主責主業,抓好組織建設,夯實基層基礎,黨的建設有序推進,各項工作取得了新的成效,為廠部高質量發展提供堅強保障。
錘煉黨性,筑牢思想根基。采油七廠各級黨組織堅持黨員干部帶頭學、網絡互動學、研討交流學、示范引領學,充分運用鐵人先鋒、中油e學、“三會一課”等平臺載體加強理論學習,切實把學習抓在經常、融入日常,有效凝聚堅定不移跟黨走的思想共識。同時,開展知識競賽、參觀學習紅色教育基地、紅色觀影、“我與黨旗合個影”等多種形式主題黨日活動,組織全體新黨員進行入黨宣誓,安排老黨員重溫入黨誓詞,激發全廠黨員的光榮感、責任感和使命感,切實凝聚起奮進高質量發展的強大合力。
強化功能,堅強基層組織。采油七廠黨委牢固樹立“大抓基層、大抓基礎”的導向,強化黨建工作責任落實,深化“述評考用”體系建設。全覆蓋簽訂黨組織及委員黨建工作責任書、召開2022年度黨員領導干部民主生活會及黨(總)支部書記抓基層黨建工作述職評議會,分級分類制定考核指標,現場檢查基層黨建工作,促進黨建工作落實落效。建立季度黨建對標管理制度,逐步健全黨建工作制度體系,促進了黨建工作科學化規范化。大力推進黨支部達標晉級創建與生產經營深度融合,堅持“四同步”“四對接”,動態優化新型采油作業區模式下基層黨組織設置,消除黨員“空白”班組。鞏固拓展基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合成果,編發《基層黨建“融合提升年”活動方案》及運行大表,全面開展基層黨建“融合提升年”活動,細化以“十個提升”為出發點、以“十項舉措”為著力點的黨建引領保障指導性措施,不斷提升黨建融合深度。加大黨建引領基層治理力度,深化“五型”班組和黨小組融合創建,總結形成特色經驗案例12項,選錄刊發公司黨建系列叢書6項。
黨旗引領,服務中心大局。為保障高質量發展大局,采油七廠黨員領導干部在“學精神謀發展”大討論及構建干部作風建設長效機制中,以身作則,以上率下,通過調研走訪、座談交流、撰寫報告等方式,針對員工群眾反映的“操心事、煩心事、揪心事”多渠道征集意見建議,協調解決基層生產生活難題,讓“六責一體”聯系責任制及“我為員工群眾辦實事”落到了實處。全廠各級黨組織將黨建融入生產經營中心,按照“一支部一特色”黨建品牌創建,深入開展“黨建+”黨員立功競賽、黨員崗位實踐、黨員創效工程等活動,以“黨員突擊隊、黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員責任區、黨員幫幫帶”為核心的“五大”建功立業工程遍布千里油區,1300余名黨員奮勇爭先,助力生產啟動高效運行、勞動競賽高歌猛進。特別是洪德油田示范區建設,耿灣作業區黨總支與產能建設項目組臨時黨支部聯合發力,抽調12名黨員先鋒沖鋒一線,積極解決生產經營困難問題,有效帶動生產建設全線飄紅。此外,采油七廠狠抓黨組織書記、黨務干部、黨員隊伍“三級”教育培養,認真落實基層黨支部書記選拔培養管理20條舉措,舉辦黨務骨干綜合素質提升培訓班,通過集中授課、分組討論、現場觀摩等形式提升黨建業務水平。強化黨員教育管理,制定《第七采油廠2023—2025年黨員教育培訓工作規劃》,深化“雙培養一輸送”,舉辦入黨積極分子培訓班,加強和改進流動黨員管理。持續開展評先選優,激發廣大黨員員工堅定信心、振奮精神、開拓創新、銳意進取,進一步凝聚推動高質量發展的磅礴動力。(通訊員 張明子)
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