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有一種信仰叫“石油工人心向黨”，有一種使命叫“我為祖國獻石油”。上半年，長慶油田采油七廠各級黨組織聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好組織建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，黨的建設(shè)有序推進，各項工作取得了新的成效，為廠部高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

錘煉黨性，筑牢思想根基。采油七廠各級黨組織堅持黨員干部帶頭學(xué)、網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)、研討交流學(xué)、示范引領(lǐng)學(xué)，充分運用鐵人先鋒、中油e學(xué)、“三會一課”等平臺載體加強理論學(xué)習(xí)，切實把學(xué)習(xí)抓在經(jīng)常、融入日常，有效凝聚堅定不移跟黨走的思想共識。同時，開展知識競賽、參觀學(xué)習(xí)紅色教育基地、紅色觀影、“我與黨旗合個影”等多種形式主題黨日活動，組織全體新黨員進行入黨宣誓，安排老黨員重溫入黨誓詞，激發(fā)全廠黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感，切實凝聚起奮進高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

強化功能，堅強基層組織。采油七廠黨委牢固樹立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”的導(dǎo)向，強化黨建工作責(zé)任落實，深化“述評考用”體系建設(shè)。全覆蓋簽訂黨組織及委員黨建工作責(zé)任書、召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會及黨（總）支部書記抓基層黨建工作述職評議會，分級分類制定考核指標(biāo)，現(xiàn)場檢查基層黨建工作，促進黨建工作落實落效。建立季度黨建對標(biāo)管理制度，逐步健全黨建工作制度體系，促進了黨建工作科學(xué)化規(guī)范化。大力推進黨支部達標(biāo)晉級創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持“四同步”“四對接”，動態(tài)優(yōu)化新型采油作業(yè)區(qū)模式下基層黨組織設(shè)置，消除黨員“空白”班組。鞏固拓展基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機融合成果，編發(fā)《基層黨建“融合提升年”活動方案》及運行大表，全面開展基層黨建“融合提升年”活動，細化以“十個提升”為出發(fā)點、以“十項舉措”為著力點的黨建引領(lǐng)保障指導(dǎo)性措施，不斷提升黨建融合深度。加大黨建引領(lǐng)基層治理力度，深化“五型”班組和黨小組融合創(chuàng)建，總結(jié)形成特色經(jīng)驗案例12項，選錄刊發(fā)公司黨建系列叢書6項。

黨旗引領(lǐng)，服務(wù)中心大局。為保障高質(zhì)量發(fā)展大局，采油七廠黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“學(xué)精神謀發(fā)展”大討論及構(gòu)建干部作風(fēng)建設(shè)長效機制中，以身作則，以上率下，通過調(diào)研走訪、座談交流、撰寫報告等方式，針對員工群眾反映的“操心事、煩心事、揪心事”多渠道征集意見建議，協(xié)調(diào)解決基層生產(chǎn)生活難題，讓“六責(zé)一體”聯(lián)系責(zé)任制及“我為員工群眾辦實事”落到了實處。全廠各級黨組織將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，按照“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，深入開展“黨建+”黨員立功競賽、黨員崗位實踐、黨員創(chuàng)效工程等活動，以“黨員突擊隊、黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員幫幫帶”為核心的“五大”建功立業(yè)工程遍布千里油區(qū)，1300余名黨員奮勇爭先，助力生產(chǎn)啟動高效運行、勞動競賽高歌猛進。特別是洪德油田示范區(qū)建設(shè)，耿灣作業(yè)區(qū)黨總支與產(chǎn)能建設(shè)項目組臨時黨支部聯(lián)合發(fā)力，抽調(diào)12名黨員先鋒沖鋒一線，積極解決生產(chǎn)經(jīng)營困難問題，有效帶動生產(chǎn)建設(shè)全線飄紅。此外，采油七廠狠抓黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員隊伍“三級”教育培養(yǎng)，認(rèn)真落實基層黨支部書記選拔培養(yǎng)管理20條舉措，舉辦黨務(wù)骨干綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，通過集中授課、分組討論、現(xiàn)場觀摩等形式提升黨建業(yè)務(wù)水平。強化黨員教育管理，制定《第七采油廠2023—2025年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，加強和改進流動黨員管理。持續(xù)開展評先選優(yōu)，激發(fā)廣大黨員員工堅定信心、振奮精神、開拓創(chuàng)新、銳意進取，進一步凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動力。（通訊員 張明子）

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