時臨高考出分季，有個「特殊」的孩子上了熱搜。

他就是當年汶川地震的“敬禮娃娃”郎錚。

(相關資料圖)

上個月剛過完18歲生日的郎錚，帶著少年特有的朝氣蓬勃。

15年過去，當年3歲的小朋友已經長成了1米85的帥小伙，愛打籃球、成績優異。

沒人會忘記那個小小身軀，曾在一堆殘垣斷壁中，向著那抹中國綠，高高舉起的手。

長大后的小郎錚沒有忘記幫助過自己的人，更想成才報答祖國——

他高考成績637分，準備報考北京大學。

看到他成長得這么好，很多人都覺得欣慰，紛紛送上祝福。

因為汶川始終是中國人心頭的一塊傷疤，尤其是當年地震過后的那些幸存者。

他們如何繼續在那片土地重建家園、好好生活，始終讓全國人民牽心。

重建家園遇冷，還好有它

當年受災的，不只有汶川。

四川綿竹，距離汶川100多公里。

當年流傳最廣的地震照片中，一位綿陽男子躺在已經碎成廢墟的家園上，卻雙臂環抱胸前睡著了。

他此刻，一定很累。

大難不死后的短暫休息，就是為了未來有勇氣、有力氣，在這片廢墟上重建起新的家園。

綿竹人做到了。

如今十余年過去，新綿竹美景似畫。

特別是新建的玫瑰新村，灰白建筑、綠樹環抱，旁邊更是有盛放著大片大片“玫瑰”（大馬士革玫瑰算薔薇屬）的萬畝玫瑰田。

因為這里的人，災后為了謀求生路，開始了玫瑰種植之路。

其實在災情來臨前，綿竹就開始準備培育種植玫瑰——

因為綿竹的氣候，和遠隔7000多公里的“玫瑰王國”保加利亞相似。

而保加利亞盛產的大馬士革玫瑰，也在遙遠的東方小鎮落地生根、茁壯成長。

萬畝玫瑰，將這里裝點成了另一幅浪漫模樣。

可沒想到，突如其來的三年疫情，又將當地人的玫瑰夢打碎——

付出辛苦種出的玫瑰，在疫情期間徹底遇了冷，根本找不到人愿意前來收購。

正是在這種緊要關頭，卻有家民族品牌站了出來。

他們愣是新研發了一款花瓣沐浴露，且只用當地的玫瑰花，為的就是要幫助當地的村民。

這家企業就是那句家喻戶曉的廣告語“愛生活 愛拉芳”里的那個拉芳。

「花會一年一年的開，希望也會一年一年延續下去。」

拉芳盡自己所能，想要將這份重拾美好生活的希望傳遞給更多人。

玫瑰有銷路了，綿陽農戶也看到希望了。

其中，有位姓張的農戶是最早負責玫瑰試驗田的人。盛開的萬畝大馬士革玫瑰，都來自這一小片成功的試驗田。

除了成就感，地震前他和妻子最喜歡的就是來看這些玫瑰。

可沒想到，妻子為了保護孩子在地震中喪生，如今新家園只剩下他一人。

他不僅獨自將女兒撫養長大，每年還會帶著玫瑰田里盛放的玫瑰來看望妻子。

「擦干眼淚，讓曾經帶走你的土地，開出你最愛的花。」

他并不是這片土地上，在地震中唯一失去家人的人。

但他是無數勤勞、勇敢，愿意重振繼續生活勇氣的綿陽人中的一員。

而愿意幫助當地人逐夢的拉芳，讓他們的浪漫玫瑰夢成功得到回饋。

十余年過去，這片土地上不僅有了新希望，更有讓人追逐美好未來的決心。

中國式浪漫，“芳芳”最懂

或許，拉芳愿意幫助農戶的理由很簡單——

拉芳的創始人吳桂謙，也是農民的兒子。

1960年7月，吳桂謙出生于汕頭潮南區的一個十口之家。

這一年，有點特殊。

全國大面積受災，開啟了為期三年的大饑荒；汕頭則在這年開埠、設立為外貿口岸。

吳桂謙的父母都是農民，孩子多、家里經濟條件差，全家人擠在一間幾十平、僅有一扇小窗戶的老房子里。

這也造就了吳桂謙從商的想法，經歷過苦日子，他勵志要改變家人的生活。

從20幾歲開始，吳桂謙就沒有停止過嘗試。

有時候學別人做點小生意，賣賣蚊帳、塑料花；也有時候跑去打工，當學徒、騎車拉客出賣力氣……

一來二去，他也逐漸有了一些小積蓄。

關于如何花這筆錢，他看到了一個新商機——音像盒帶。

在20世紀80年代，音像盒帶誕生之前，音像業被單一的唱片形式統治。

所以，盒帶的誕生將音像行業推向了一個小高潮。

抓住風口，豬也能起飛。吳桂謙賺到了自己人生中那個破紀錄的小目標。

吳桂謙接受采訪

可風口總會過去，當音像業逐漸沒落，他果斷選擇換行業。

正巧這時有客戶找到他，想要進口一批化工原料。

汕頭從開埠到改革開放，已經成了和外資往來的重要港口。

吳桂謙幫忙聯系找到了馬來西亞的有利凱瑪公司，這家公司也是當時生產化工原料皂基最好的公司。

也就是從這次開始，吳桂謙就正式成為了化工原料的代理。

日后創業辦廠、入局日化行業，也就成了水到渠成的事。

拉芳也就此誕生，拉芳牌肥皂、拉芳牌洗發水……

隨著一條條廣告，拉芳逐漸被全國人民熟知。

前陣子，拉芳總裁接受采訪時，才終于道出了當初企業命名「拉芳」的用意——

就像歌里唱的：“村里有個姑娘叫小芳。”

「芳」是很多女生的閨蜜，是鄰家姐姐妹妹的名字。

也是很多男生的初戀，是地地道道的屬于中國女孩的名字。

而「拉」，就是為了拉近和“芳芳”們之間的距離，也是love（愛）芳芳。

可以說，拉芳真的很懂這種專屬中國人的浪漫。

這段解讀，也迅速在網上引起了一番討論與刷屏。

緊接著，更多拉芳的中國式浪漫開始被人們發現：

“除了天安門和學校，每周一必舉行升旗儀式的企業可能只有拉芳了”；

“很多國貨品牌都把自己包裝成假洋品牌，拉芳的廣告語卻是創造中國秀發之美，始終將民族自信掛在嘴邊”……

雖有與外資接觸較多的經驗，但吳桂謙始終覺得中國人就該堅持中國人自己的東西。

不信，你看。

拉芳動輒研究20余年的那些成分，不見硅油、表活劑，全都是地道的中國風物：

蠶絲、長白山人參、云南黑松露……

絕境？還是絕處逢生

有人可能會說，拉芳愿意幫農戶肯定因為不差錢。

真的是這樣嗎？

隨便出門逛逛，你會發現超市里幾乎看不見拉芳的身影。

即便有，拉芳也一定是被擺在最偏僻的角落。

甚至還有很多人以為拉芳早已經倒閉了。

為什么？

因為在洗護市場，國貨品牌都面臨著相同的困境——

就像隔壁的蜂花，被傳了800次倒閉不說，還被吐槽包裝設計難看、像洗潔精。

拉芳也常被人說瓶子和蜂花傻傻分不清楚。

不夠洋氣、不上檔次，滿足不了大眾想要精致生活的新需求。

國貨們被外資品牌“拳打腳踢”，在別人通過互聯網早已俘獲新一輪用戶時，國貨們還傻傻地盯準自己的老渠道。

等他們想再跟上時代的這艘大船時，發現“船票”已經過期——

拉芳開了線上直播間，可直播間的人數永遠都只是個位數。

連網友都忍不住吐槽：

“我自己隨便直播一下，人數都比拉芳直播間的人多。”

曾經當年，那個“愛生活”的拉芳，在現在這個時代成了不受芳芳們待見的“土氣”國貨。

但拉芳呢？

它依舊愿意為了疫情遇冷的大馬士革玫瑰，完全開發一款新產品，去幫助曾經受過災的綿陽人。

它依舊愿意堅守研發技術，和中科院、浙江大學、廣東藥科大學等機構，一起繼續專門為中國人研制產品。

它依舊愿意哪里需要就去哪里，堅持做國貨品牌，始終深愛著這片土地上，那些曾經的消費者和他們的孩子們。

因為這就是國貨，這就是流淌在中國企業骨子里的那股勁兒——

始終不低頭、不卑不亢、做好自己的中國風骨。

未來的時代，到底屬不屬于拉芳，不好說。

但拉芳今年第一季度，卻從“產品掉隊、渠道老化、巨額營銷難見成效”的虧損，一舉實現了凈利潤3628萬。

或許，無人問津的拉芳，總會遇到依舊愿意信任它的中國消費者。

點個“在看”，為懂中國人浪漫的拉芳，也為無數像拉芳一樣堅守且不斷在幫助有困難中華兒女的企業們。

你們，好樣的！

部分參考資料：

1.《新國貨浪潮：中國城市商業密碼》藍獅子 何丹主編、吳曉波總顧問

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