把男足的錢分一半給女足，是個好主意嗎？

2023-08-02 00:07:26 來源：博雅小學堂

給孩子的商業周刊

文 | 灰鴿叔叔

復旦新聞學碩士多次獲中國新聞獎

(相關資料圖)

博雅給孩子的商業新聞導師

7月20日至8月20日，2023年女足世界杯在澳大利亞和新西蘭舉行。有人說，“我們要把男足的錢分給女足”，說法是挺解氣的，但它為啥并不真正解決問題？真正支持女足，為啥“你”很重要？家有愛體育和商業的娃，一起聽灰鴿叔叔講一講，打開新思考。

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音頻來自博雅小學堂APP

中國女足得到支持不算少，但……

現在女足世界杯如火如荼，中國女足也出現在了賽場上，有同學就問了，怎么感覺女子足球的商業環境沒有男足好啊，應該大力支持女足啊，而且，女足世界杯的時候中超還在踢，這不是搶收視率么？

怎么說呢，如果在半個月前，我問一些球迷朋友，2023年有沒有女足世界杯，什么時候開幕？大家還是一臉茫然。什么，女足世界杯？我再問，中國隊在哪個小組，對手有誰？大家更懵了。你看，為什么商業環境不好，這也是答案啊。

7月28日，2023年女足世界杯，中國隊憑借王霜點球1：0擊敗海地

據報道，今年女足世界杯的總獎金提高到了1.52億美金，比四年前的大賽提高了三倍，但是男足世界杯的獎金為4.4億美元。

中國女足其實得到的支持已經不少了，收獲的贊助已經接近20個，比較及時的就是我們上次提到的Prada。還有很多各種大家耳熟能詳的品牌：支付寶、榮威、金鑼、小紅書、白象，等等。

但中國女足的總體商業價值超過男足了嗎？要看我們的定義了。如果只是定義成國家隊，男足現在沒什么國際比賽；如果定義成在中國的足球運動員，那很遺憾。

世界范圍內女足的困境

我又要問了，男足的中超現場還是有不少觀眾的，女足的中超什么時候比賽，大家知道嗎？都說中國的足球人口少，愿意踢球的孩子越來越少，但就算這越來越少的人，男女比例差不多得9:1吧？

7月27日，中國女足隊員在訓練中。圖源：新華社

贊助商的要求往往是很直接的，要的就是關注度，曝光量，如果大家光是嘴巴上說，這個隊伍需要支持，但平時的曝光量不夠，那絕大多數贊助商并不愿意以慈善的心態來做這些工作。如果大家還是說，那不一定啊，我覺得曝光量還是夠啊，你看我最近就是先看女足世界杯再看男足中超啊，而且說不定世界范圍內，咱們中國對女足的關注不如人家啊。我們再看看世界上的一些情況：

中國女足聯賽開始于1996年，其余大部分國家的女足聯賽建立時間都在2000年之后。與女足相比，男足職業化的時間早得多了。英格蘭足球聯賽，創建于1888年。在聯賽價值上，我估計都不用多說了，大家都熟悉的名字：皇馬、巴薩、拜仁、曼城。但它們也都有女足，各位很少看到它們女足的比賽，對吧。巴塞羅那女足俱樂部，已經算是女足俱樂部中投入的“天花板”級選手，每年的支出接近400萬歐元，而巴薩男足僅2019年的工資支出就已經達到了5億歐。

雖然女足運動在近幾年看似開始蓬勃發展，但事實上，世界上絕大多數女足俱樂部大多都依托于男足俱樂部搭建，也就是說無論是轉會費、工資還是基礎設施，說白了都來自于男足營收的接濟。

我們在去年的節目里也講過，世界上僅有30%的女足俱樂部能獲得盈利，而在世界范圍內，又僅有13%的女足俱樂部年收入可以超過100萬美元，只有中國和日本的平均值高于這個數字。你看，中國女足俱樂部的總體收入并不差，已經在全世界處于領先位置了。

女足為什么商業化難？

我們再來看收入構成：男足營收主要來自于門票、贊助商、轉播權，還有周邊產品，四個業務板塊都占據了一定比例；女足的收入大量依賴贊助，門票、轉播權、周邊產品的占比都很低。這就意味著，要想維持女足的運營，就得希望有贊助商來幫忙。但贊助商想，我來贊助啦，是不是有很多觀眾來看啊，電視臺會不會播啊，甚至于球衣賣得好不好啊，偏偏這后面三個問題的回答都不算太好，贊助商也會很為難，這就導致女足的商業化更加困難。

去年4月，女足歐冠半決賽，現場球迷數量高達91648人，刷新了女足賽事的到場觀眾世界紀錄，所在的諾坎普球場最多可以容納99354人

肯定有同學又會說啦，我們要求電視臺播啊，或者要求大家來買票啊，足球賽事是一種商業行為，買不買票肯定靠自愿。為什么大家現在看女足世界杯？因為它有著國家與國家間的較量，如果是俱樂部的比賽，比如上海女足對江蘇女足，大家就會更希望看到力量、對抗、速度，因為男女的先天差異，這方面的視覺感受肯定會有些差別。而電視轉播也是希望屏幕前有更多的觀眾看，那么它在里頭插播的廣告才能賣得出去，超過購買轉播權的費用，才能獲得盈利。如果做不到這一點，愿意購買轉播權的平臺自然就沒那么多了。

至于周邊，我們在外頭看到很多人穿梅西的、穿C羅的球衣，很少有看到穿女足隊員的。一方面這是因為大多數球迷是男性，另一方面，即便女性，足球賽場上的小姑娘，也更愿意購買男足的周邊。

由于女足的職業化時間比男足差太多了，短期內要追趕上非常困難，別說是中國，即便是全世界，也是靠大俱樂部、或者更有責任感的贊助商去支持。

女足需要陪伴

這里頭還有一件挺值得說的事兒。如果我們將來有同學能夠參與到制定政策的崗位上，這件事兒也許可以作為一個案例。它確實是好事兒，但仔細想想，這件好事所帶來的效果，可能稍微打了一點點折扣，或者說，容易引發人們的誤解。

有人說，“我們要把男足的錢分給女足”，說法是挺解氣的，但說實話，它并不真正解決問題。至少在目前，只有職業足球市場整體有錢了，女足從中得到的支持才會變多。

作為普通球迷，如果想支持女足，也不是從貶低男足開始的，它們本來就不是互相沖突的關系。比如可以多看幾場比賽的直播，直播觀眾人數多了，就會有更多的贊助商和平臺感興趣，愿意真金白銀地投入女足；比如，買點兒女足的周邊，哪怕是冰箱貼也行，要知道里頭的球衣、形象、也有會贊助商的品牌出現；有可能的話，去看一場比賽。

2022女足亞洲杯，中國隊奪冠后慶祝。圖源：新華社

有些行業男女收入、商業價值存在差別，其實是很正常的，這不能簡單概括為男女不平等，而我們先天的因素，比如說力氣、體格決定的。這時候需要的并不是倡導“大家收入都一樣”，在實際生活中是很難做到的，而是營造一個環境，歡迎那些愿意投身這個行業的所有人，讓他們也能在這個行業中獲得自己期待的收入。

就像女足隊員王霜說的，中國女足需要的是陪伴，顯然，這種陪伴，除了世界杯，還應該有更多的時刻。

另外，本期還講了三個關鍵詞：